SUMILLA

Teoría y Diseño Organizacional del Estado es una disciplina que estudia los procesos de ingeniería, estructuración, reestructuración y reorganización de las organizaciones públicas del aparato estatal. Este estudio es fundamental para entender cómo se organizan y funcionan las entidades públicas. La teoría organizacional se informa de principios y herramientas que facilitan la optimización de la estructura y el funcionamiento de las organizaciones. Esto implica analizar cómo se distribuyen las funciones y competencias, cómo se toman las decisiones y cómo se gestionan los recursos. Diversas teorías han influido en el diseño organizacional del Estado, entre ellas, la teoría de la burocracia de Max Weber, la teoría clásica, la teoría de sistemas o la teoría del comportamiento organizacional, entre otras.

El diseño organizacional del Estado se manifiesta en su estructura orgánica, que puede ser jerárquica, funcional, en red, o matricial. La estructura jerárquica es común a casi todas las entidades públicas, con clara presencia de la cadena de mando, de la autoridad de línea y de la teoría del órgano. Por su parte, las estructuras en red fomentan la colaboración entre diferentes entidades y niveles de gobierno, promoviendo un enfoque más integrado y flexible.

Pero, el diseño organizacional del Estado enfrenta diversos desafíos, tales como la burocracia, la resistencia al cambio y la necesidad de adaptarse a un entorno en constante evolución. Sin embargo, también presenta oportunidades para innovar y mejorar la gestión pública. La implementación de tecnologías de la información y la comunicación, así como la promoción de la participación ciudadana, son ejemplos de cómo se puede modernizar el diseño organizacional del Estado.

En suma, la teoría y diseño organizacional del Estado son esenciales para garantizar que las instituciones públicas funcionen de manera eficiente y efectiva. A medida que el mundo enfrenta nuevos desafíos, es crucial que los diseñadores de políticas y administradores públicos continúen explorando y adaptando las estructuras organizacionales para satisfacer las expectativas ciudadanas y las necesidades de la población. Es obvio que, un diseño organizacional adecuadamente realizado permitirá a las autoridades cumplir con los fines y objetivos para los cuales la entidad ha sido creada.

OBJETIVOS

  1. Contribuir a la formación de una filosofía de organización y gestión pública modernas, mediante la aplicación de marcos conceptuales sólidos y de teorías y herramientas válidas para nuestras entidades públicas.
  2. Desarrollar conceptos y prácticas de diseño organizacional, uso de herramientas, sistemas y procesos operacionales actualizados acorde con la necesidad de gestionar organizaciones que respondan a exigencias de modernización.
  3. Desarrollar los conocimientos, las habilidades y actitudes para optimizar la gestión pública.
  4. Trasmitir conocimientos y experiencias relacionados a la elaboración de documentos de gestión institucional.

PÚBLICO OBJETIVO

La malla curricular del diplomado ha sido preparada para que TODO SERVIDOR PÚBLICO cualquiera sea su régimen laboral o contractual, sea funcionario, directivo, ejecutivo, especialista, personal técnico o secretarial pueda matricularse y asistir a las clases. A los no profesionales y bachilleres se les entregará el correspondiente Certificado de Especialización con la anotación de haber aprobado el curso, y a los profesionales y bachilleres se les entregará el respectivo Diploma.

MALLA CURRICULAR

Módulo 1. Introducción a las organizaciones. * Organización, teoría organizacional, principios y fundamentos de la estructura organizacional.

Módulo 2. Desarrollo organizacional. * Estructura orgánica y funcional, evolución de la teoría, teoría general de sistemas.

Módulo 3. Técnicas y herramientas para el desarrollo organizacional. * O y M, Racionalización, Modernización, funciones estandarizadas. Análisis organizacional. Análisis FODA.

Módulo 4. Lineamientos de organización del Estado (I). * Criterios de análisis, reglas para estructurar, niveles organizacionales y criterios de creación de órganos.

Módulo 5. Lineamientos de organización del Estado (II). * Programas, proyectos, fondos, comisiones, grupos y comités. Creación, adscripción. El organigrama.

Módulo 6. Lineamientos de organización del Estado (III). * ROF, MOP, Cultura organizacional, valores éticos, innovación, cultura organizacional, gestión del cambio y mejora continua.

CARACTERÍSTICAS

Duración: 6 meses

Modalidad: Clase presencial, dos sábados por mes en horario corrido de seis horas académicas.

Horario: 9.00 am a 13.30 pm

Auditorio en Tacna: CORLAD TACNA. En Moquegua por definir.

Inicio de clases: El sábado 14/12/2024, sujeto a cobertura de la meta de matriculados, en caso contrario el inicio será el 04/01/2025.

Material didáctico: Digital.

MATRÍCULA

  1. Anotar datos solicitados en https://cedesarh.com/ficha-de-matricula/
  2. Depositar importe de la matrícula y la 1ra. cuota mensual en Cta. Ahorros Nº 04-012-966062, o mediante transferencia Interbancaria al CCI Nº 018-000-0040112966062-03 del Banco de la Nación, a nombre de Esteban Miguel Quispe Saravia.
  3. Para YAPE pueden depositar en 958055909 a nombre de Esteban Daniel Quispe Obregón.
  4. Entregar o enviar la Ficha y el Boucher el por correo electrónico o por WhatsApp al 979739151.

CERTIFICACIÓN

  • Diploma o el Certificado de Especialización se otorgará con la firma del Decano del CORLAD-Tacna, o del CORLAD-MOQUEGUA, a los participantes que hayan obtenido nota aprobatoria.
  • Se otorgarán dos diplomas o certificados: 1) Teoría y Diseño Organizacional del Estado, y 2) Elaboración del Reglamento de Organización y Funciones y del Manual de Operaciones.

DOCENTE

Lic. Adm. (MS) Esteban Miguel Quispe Saravia: Licenciado en Administración por la Universidad Nacional Federico Villarreal. Bachiller en Derecho por la Universidad Católica de Santa María. Máster en Gerencia Pública por EUCIM Business School (España). Maestría concluida en Gestión Pública en la Universidad San Martín de Porres. Diplomado en Administración Pública, Expositor de eventos de capacitación en materias vinculadas a la Gestión Pública. Consultor y Asesor de entidades públicas. Investigador y autor de dieciséis libros en materias vinculadas a la gestión pública.

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