Lo que necesita saber sobre CEDESARH

El objeto principal de CEDESARH es dedicarse de la manera más amplia y general a la prestación de servicios de capacitación y desarrollo de capacidades, competencias, habilidades y aptitudes; a proyectar, organizar y desarrollar seminarios, talleres, cursos de capacitación, y diplomados de especialización profesional, de modo presencial, virtual, a distancia o mixta; proyectar y realizar formas alternativas de educación; a realizar labores de asesoría y consultoría en materias vinculadas a la organización, reorganización, institucionalización, elaboración, actualización e implementación de documentos de gestión para el sector público o privado; a implementar programas y proyectos de simplificación, racionalización y mejoramiento continuo de procesos y procedimientos. A realizar estudios de investigación en materias relacionadas a la Gestión Pública. Edición de libros.

Proceso de capacitación

En el ámbito de la gestión pública, la capacitación continua es fundamental para el desarrollo de habilidades y conocimientos que permitan una adecuada administración de los recursos y servicios estatales. Nuestra oferta de acciones de capacitación está diseñada para abordar diferentes aspectos de la gestión pública, proporcionando a los participantes las herramientas necesarias para mejorar su desempeño en este campo.

La capacitación es un proceso del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos que busca mejorar el desempeño de los servidores públicos, a través del desarrollo de competencias o conocimientos. Este proceso debe estar alineado al perfil del puesto y a los objetivos estratégicos de la entidad.

La capacitación se estructura con tres etapas: planificación, ejecución y evaluación. Asimismo, busca fortalecer y mejorar las capacidades para el buen desempeño y constituye una estrategia fundamental para alcanzar el logro de los objetivos institucionales.

¿Porqué matricularse en este curso?

El D. S. N.º 054-2018-PCM estableció los “lineamientos de organización del Estado” (LOE); es decir, de las entidades, instituciones y organismos que conforman al Estado peruano. Esta norma legal se promulga en el marco de las disposiciones de la Ley N.º 27658 Ley marco de modernización de la gestión del Estado que se dio con la finalidad de mejorar la gestión pública.

Conforme a la norma de los LOE, las entidades del Estado, conforme a su tipo, competencias y funciones, deberán organizarse de la mejor manera a fin de responder a las necesidades públicas, en beneficio de la ciudadanía.”

El proceso de elaboración y aprobación del ROF y el MOP, implica necesariamente la identificación de la problemática organizacional de la entidad, y la nueva estructura orgánica que se proponga, necesariamente deberá estar sustentada en una serie de acciones previas documentadas, una de las cuales es el diagnóstico organizacional. A partir de este análisis, deberán realizarse otras acciones que decidan la estructura que deberá reflejarse en el organigrama final para su aprobación. Como verán el trabajo de elaboración del ROF y el MOP deberá ser un trabajo más riguroso y científico.

Debido a ello, los responsables de ese trabajo, deberán actualizarse con nuevos conocimientos y herramientas para encarar el trabajo. No vale por tanto, contratar un consultor para encargarle ese trabajo; porque, los únicos que conocen la naturaleza y características de las entidades son sus propios colaboradores. 

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